Colette Boos-John macht ihn auf Schwierigkeiten in der Nachfolge aufmerksam: "Auch bei uns im Unternehmen rückt der Generationenwechsel näher. Meine Söhne stehen in den Startlöchern, um den Betrieb in die fünfte Generation zu führen. Bei vielen anderen Familienunternehmen gestaltet sich die Nachfolge schwierig. Die jüngere Generation wünscht sich zum einen eine ausgewogenere Work-Life-Balance. Zum anderen sind sie durch extreme Steuerlasten oder überbordende Bürokratie demotiviert."

Der Artikel erschien am 22. Juli in der Thüringer Allgemeine auf S. 23.