Mehr als ¾ aller Familienunternehmer leiden unter Fachkräftemangel, knapp die Hälfte davon musste bereits Aufträge ablehnen. Wie stelle ich mich als Unternehmen auf, um die heiß begehrten Fachkräfte anzulocken und langfristig zu binden? Die Referentin vermittelt auf Basis aktueller Erkenntnisse Ansätze für eine moderne Unternehmenskultur.

Ziele des Juniorentrainings

In diesem praxisnahen Training stellt die Referentin die neuesten Entwicklungen rund um New Work und Co. dar. Sie gibt Einblicke in die Firmenkultur zukunftsfähiger Organisationen und Impulse für moderne Führung. Im praxisorientierten Teil entwickeln die Teilnehmer Konzepte und Lösungen für das eigene Unternehmen bzgl. einer bestmöglichen Positionierung als Arbeitgeber-Marke.

Darüber hinaus geht das Training auf den Umgang mit vorhandenen Ressourcen ein: Agilität, insbesondere auch agile Werte, und eine stringente Meetingkultur sind Katalysatoren für mehr Effizienz und Zufriedenheit im Team.

Inhalte

• Unternehmenskultur, Führung, New Work… - was (Mitarbeitern) heutzutage wichtig ist
• Praktische Case Study: Konzepte & Lösungen für das eigene Unternehmen entwickeln
• Employer Branding: Positionierung als Arbeitgeber-Marke
• Mitarbeiterbindung: Maßnahmen zur Attraktivitätssteigerung
• Mitarbeitergewinnung: Zielgruppengerechte Rekrutierung
• Bestmögliche Nutzung vorhandener Ressourcen durch Agilität und eine stringente Meetingkultur zur Steigerung der Effizienz und Zufriedenheit im Team
• Ausblick - Wie Organisationen künftig bestmöglich zusammenarbeiten